广告委员会

　　一、会同省工商局广告处举办广告审查培训班，重点解决虚假广告问题。
　　二、组织评选2003年度山东报纸广告经营管理先进集体、先进工作者及广告优秀作品。
　　三、组织部分会员单位的代表去南方考察学习报纸广告经营管理模式、体制等方面的先进经验。
　　四、组织会员单位的代表去韩国考察广告传媒和市场。
　　五、举办2004年山东报纸广告年会，研讨报业广告经营管理的新路子。
　　六、同河南、河北两省报协广告委员会进行业务交流。

　　 发行委员会

　　一、年初开好2004年度报纸发行形式分析会，汇报情况、交流信息，为新年度的报纸发行工作奠定基础，并有一个良好的开端。
　　二、搞好2003年度的全省自办发行先进集体和先进个人的评比工作，并初定6月份召开总结表彰会，交流经验、鼓励先进，全力做好2004年度的报纸发行工作。今后每2年评比一次先进。
　　三、2004年发行工作的调研课题主要是产业化发展问题，怎样使发行工作成为报业发展的新的经济增长点。
　　四、根据今年的调研课题，可安排一定的外出考察活动，开阔眼界、丰富经验，使发行工作更上一层楼。

　　 印刷委员会

　　2004年印刷委员会认真贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神，紧紧围绕省报协的中心工作，努力推进全省报业印刷工作的改革与发展。2004年拟做好以下几方面工作：
　　一、2月份在济南召开2003年报纸印刷质量定评会，贯彻新的国家质量标准和山东省报纸印刷质量评比管理办法。
　　二、为配合贯彻新的国家质量标准，4月份在济南举办一期“彩报印刷质量”技术培训班，请国家标准化委员会、中国报协印刷委员会评报组、人民日报印刷厂专家授课，组织到彩印质量好的印刷厂召开现场会，推动全省彩报质量的提高。
　　三、5月份在临沂召开印刷委员会四届五次全体会议暨印刷质量优质奖“华光杯”颁奖大会，总结交流各报社印刷厂改革、改制、管理等方面的经验，表彰印刷质量优质单位。
　　四、按照新的质量评比管理办法，认真做好评报工作，组织好每半年一次的印刷质量复评会和每年一次的定评会，相互学习，相互交流，必要时召开现场经验交流会。
　　五、选择适当时机组织报社印刷厂领导到国内外先进报社和相关企业参观学习考察。
　　六、做好印刷物资管理工作，在适当时机召开一次纸报双方新闻纸市场研讨会，进一步拓展为会员单位服务的领域。

　　 财务委员会

　　一、根据报业发展实际，针对报业财会工作的特点，选择一些财会人员普遍关心的专题，认真组织好每年一次财会理论研讨会，进一步提高报业财务管理水平。
　　二、组织好财会业务论文的撰写与评选活动，号召财会人员多写论文，要求论文与实践相结合，有的放矢，有推广价值，有指导意义，提高财会人员的业务理论水平。今年要在参加论文评选的报社的面上做好工作，争取使更多的报社参加；注意引导财务人员从各自的实际工作出发，灵活运用财会理论、分析解决实际问题、提高业务水平；注意调动财务人员撰写论文参与评选的主动性，变要求写论文为我要写论文。
　　三、组织部分财会人员，带着实际问题走出去学习、考察和交流，探讨组建报业集团后，报业的资本运营；集团财务体制与管理；开展增收节支活动；发展报业集团，搞好联合、兼并，增强经济实力；通过学习考察与交流，达到广开思路，改进工作的目的。
　　四、贯彻落实省报协布置的各项任务

　　行政物业委员会

　　按照省报协2004年工作计划部署，行政物业委员会的工作作如下安排：
　　一、加强对行政物业管理人员的培训，提高其政治和业务素质。为了适应社会主义市场经济的发展，报业物业管理人员也要提高其管理水平和业务素质。要分期分批培训物管人员，达到上岗水平。
　　二、组织行政物业管理人员撰写业务论文，提高其理论和专业知识水平。于下半年实施这一计划，在大家撰写论文的基础上，组织专家和有关人员进行评选，并发给证书和一定奖金，以鼓励大家积极性。
　　三、组织行政物业人员进行考察学习。由于行政物业管理人员忙于业务多，学习考察活动较少，为此，本年度在适当时机拟组织部分骨干在国内或出国考察学习一次。

　　 专业报委员会

　　一、针对专业报刊的现状和发展，拟组织一次发行工作研讨会。
　　二、组织一次外出考察学习活动，开拓思路和视野，以便更好地做好经营、发行和出版工作。
　　三、为了更好的交流学习，促进各报社之间的沟通拟举办一次多种经营与发展战略研讨会。
　　四、举办第三届专业报刊够级比赛。
　　电子技术进步委员会
　　2004年，山东各报社将逐渐开始进行第三次技术创新，报业第三次技术创新，主要内容为：建立开放及标准平台、用技术手段整合报社业务、为报社整体经营服务。
　　1、完善开放化，标准化的技术平台。是否可以随意接纳任何新的、符合技术标准的好的软件和系统，以完善和改良整体信息建设中的不足部分，是衡量系统是否开放和标准的另一个标准。
　　2、完整的数据库平台管理。报社所有业务数据及相关数据完全由数据库统一管理，数字化企业管理是未来报社管理的重要内容之一。
　　3、报社各管理、出版、经营等系统之间的数据应能互联互通互用，做到及时、开放的交换，实现各个系统之间业务处理的关联性和所有数据的统一管理与整合。第三代技术创新不仅会解决传统意义上的生产、流程、信息管理等问题，更重要的是，它会以大平台的方式统一管理报社所有的信息，并对各环节关联的信息进行个性化的整合，从数据中挖掘出各个业务相互作用的规律，从而为报社各级领导的战略决策服务。

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