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南方都市报实行“三线并重”领导体制
南方都市报最近在领导体制上进行大动作，一改过去以采编为核心的领导体制，实行采编、经营、管理三线并重的管理模式。 南方都市报创刊６年来，坚持不懈地致力于采编、经营和管理等方面的创新，并积累了宝贵的经验。２００２年，南方都市报日均发行量稳定在１１８万份，广告额达８．２亿元，员工总数已达２４００多人，成为国内报业一道亮风的风景线。 据介绍，改革后的南方都市报，以社务管理委员会为核心，下设编辑委员会、经营委员会、行政委员会３个执行机构。编辑委员会负责南方都市报品牌生产，包括产品研发、制造、质控和核心竞争力；经营委员会负责品牌营销，包括发行广告、形象塑造及推广、产品增值和企业创利；行政委员会负责品牌管理，包括财务计划管理、企业文化建设、人力资源优化、资产配置监理，对内部门协调和对外关系处理。编辑委员会的主编、经营委员会的总经理、行政委员会的总监为社务管理委员会委员，与社务管理委员会主任一起组成最高权力机构。
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